OpEN a fost PARTENER al proiectului coordonat de Intuitive Methods And Techniques for Youth Development (iMAT YD). Ceilalți parteneri au fost: OSUT, Liga AC, FiTT, ARDOR Banat, UN Youth Romania Timișoara Branch, FEAA Timișoara, Party Armada, Interact și Rotaract. Evenimentul s-a desfășurat pe parcursul a două zile, pe 8 martie 2014 (12:00 – 18:00) - la FEEA Amfiteatrul ADM și 7 martie 2015 (12:00 – 16:30) - la Casa Tineretului din Timișoara.

CONTEXT

Inițiativa a fost concepută pentru a răspunde nevoii de dezvoltare a competențelor organizaționale în rândul tinerilor implicați în organizații non-guvernamentale și structuri de voluntariat. Având în vedere importanța managementului eficient și a colaborării între membri, proiectul a vizat consolidarea cunoștințelor și abilităților necesare pentru coordonarea și implementarea proiectelor, precum și pentru comunicarea și organizarea eficientă în cadrul organizațiilor.

SCOP ȘI OBIECTIVE

Scop: Sprijinirea dezvoltării personale și organizaționale a tinerilor, prin instruiri axate pe eficiență personală, management de proiect și strategii de comunicare.

Obiective specifice:

1. Creșterea implicării tinerilor în organizațiile din care fac parte: Participanții au dobândit cunoștințe și abilități care să le permită să contribuie activ la succesul proiectelor organizațiilor lor.
2. Dezvoltarea competențelor manageriale: Participanții au învățat metode de planificare strategică, implementare de proiecte și coordonare a echipelor.
3. Îmbunătățirea comunicării organizaționale: Trainingurile au oferit instrumente pentru optimizarea fluxului de informații în organizații și pentru colaborarea eficientă între membri.
4. Aplicarea practică a cunoștințelor: Metodele non-formale utilizate au permis participanților să exerseze și să observe imediat beneficiile noilor competențe.

ACTIVITĂȚI

2014

1. Agile Management (12:00 – 13:45) – Metode flexibile și rapide pentru coordonarea proiectelor (Facilitator: Dorin Șuletea, Trainer AIESEC)
2. Pauză (13:45 – 14:00)
3. Strategic Management (14:00 – 15:45) – Planificare strategică pentru organizații non-profit (Facilitator: Vlad Icleanu, președinte ARDOR Banat)
4. Pauză (15:45 – 16:00)
5. Project Management (16:00 – 17:45) – Implementarea practică a unui proiect, de la idee la rezultat (Facilitator: Robert Ciocotoiu, coordonator de proiecte OSUT & director de proiecte al FITT)

2015

1. Project Management (12:00 – 13:20) – Etapele unui proiect, planificare și implementare (Facilitator: Mihai Vilcea, președinte@OpEN & vicepreședinte@FITT)
2. Pauză (13:20 – 13:35)
3. Personal Efficiency (13:35 – 14:55) – Metode pentru creșterea eficienței personale și organizatorice (Facilitator: Toma Grozăvescu, președinte@Clubul de Management & trainer@AIESEC)
4. Pauză (14:55 – 16:10)
5. Efficient Communication (16:10 – 17:30) – Strategii de comunicare eficientă și coordonare a echipelor (Facilitator: Paula Avram, trainer@AIESEC & project manager@Toluna Romania)

Metode educaționale utilizate

• Exerciții practice și studii de caz.
• Simulări de proiecte și brainstorming.
• Feedback personalizat și coaching individual.
• Activități interactive pentru implicarea activă a participanților.

IMPACT ȘI REZULTATE

Impact asupra participanților:

1. Dezvoltarea competențelor organizaționale: Participanții au învățat să aplice metode eficiente de management și comunicare.
2. Recunoaștere oficială: Fiecare participant a primit un certificat de participare, care atestă progresul lor.

Impact asupra organizațiilor partenere:

1. Creșterea implicării membrilor: Participanții au devenit mai activi și mai implicați în organizațiile lor.
2. Îmbunătățirea colaborării: Trainingurile au oferit un cadru pentru schimb de idei și bune practici între organizațiile implicate.

Impact asupra comunității locale:

1. Consolidarea sectorului non-profit: Proiectul a sprijinit dezvoltarea liderilor locali, capabili să inițieze și să implementeze proiecte cu impact social.

Rezultate concrete:

1. 30 de participanți instruiți: Tinerii au dobândit cunoștințe esențiale pentru implicarea activă în organizațiile lor.
2. Certificate de participare: Documente oficiale care recunosc competențele dobândite de participanți.
3. Rețea consolidată de parteneri: Colaborarea dintre organizațiile implicate a contribuit la formarea unei rețele de sprijin reciproc.

Proiectul „Organizational Development Training Program” a fost o inițiativă valoroasă care a sprijinit tinerii în dezvoltarea abilităților lor organizaționale și de leadership. Prin metodele interactive și expertiza facilitatorilor, evenimentul a oferit o experiență educațională relevantă și aplicabilă, contribuind la consolidarea comunității de tineri lideri din Timișoara.